提案で、終わらせない

構想整理（壁打ち）から技術検証、開発・実装までを一貫して担うBizDev（事業開発）の進め方です。提案資料の作成で終わる従来型のコンサルティングと異なり、動くもの・使われるものまで踏み込みます。役割や進め方の詳細は別記事「実装型BizDevとは」で解説しています。

一番の違いは「実装まで自分たちで手を動かすか」です。提案する人と作る人が分かれていると、意図のズレや手戻りが起きやすくなります。実装型BizDevは構想と実装を同じ視点で貫くため、手戻りが少なく、構想の解像度も高まります。

Netsujoは京都を拠点とし、2019年からエンジニアコミュニティ「みやこでIT」を運営しています。地域で人と技術が交わる場をつくり続けてきた経験が、構想を現場の実装につなげる姿勢の土台になっています。

Web3・AIなどの先端領域で「やりたいことはあるが、実装まで任せられる相手がいない」という事業に向いています。構想が固まりきっていない段階からの壁打ちや、PoC（概念実証）で小さく検証したい段階から伴走します。

できます。いきなり大きく作るのではなく、検証すべき仮説を絞ってPoCで確かめることを重視しています。撤退基準を先に決めておくことで、止めるべきときに止められる進め方を大切にしています。

構想が固まっていない壁打ちの段階から相談できます。「やりたいことはあるが言語化できていない」段階の整理、PoCで小さく検証したい段階、要件が固まって実装に入りたい段階——いずれの入口からでも伴走します。

段階や規模によって異なります。Netsujoでは、発注前の不安を下げるために固定価格のパッケージ（PoC設計・スマートコントラクト発注前監査・AI業務適用診断など）も用意しています。詳しくは料金ページや無料相談でご確認ください。

可能です。実装を代行するだけでなく、社内に知見が残る形での伴走も重視しています。何を自分たちで持ち、何を任せるかの線引きから一緒に整理します。