RWA構想の整理と要件定義

RWA（Real World Asset）領域での新サービス立ち上げを目指す事業者が、構想の広さゆえに技術スコープと事業スコープの整理が追いつかない状態でした。

「何をトークン化するか」「どの法規制が適用されるか」「二次流通をどう設計するか」という根本的な論点が未整理のまま、開発ベンダーへの発注に向かおうとしていました。構想が広すぎて「何を作らないか」の判断ができず、開発着手の前提条件が揃わない状態が続いていました。

RWAは法規制の制約が事業設計に直結する領域です。技術検証と法務整理を別々に進めると、片方の結論がもう片方の設計を無効化するリスクがあるため、壁打ちによる構想言語化と技術的実現可能性の検証を並行で進める方式を採用しました。

Netsujoが担った範囲は次のとおりです。

• ▸事業オーナーとの壁打ち：構想の言語化と優先度整理
• ▸構想言語化：「やること」と「やらないこと」の境界線を定義
• ▸技術検証：ブロックチェーン選定・スマートコントラクトの制約確認
• ▸要件定義：技術制約と法規制を踏まえたMVPスコープの確定
• ▸法規制整理：適用規制の特定と対応優先順位の明確化

各アイデアを「法的に可能か」「技術的に実現可能か」「事業インパクトはあるか」の3軸で評価するフレームワークを用意し、ステークホルダー間の合意形成を構造化しました。